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在当今的建筑环境和自然环境中,组织制定世界上最大、最复杂、最具标志性的工作计划并非易事——但请相信我们,我们很擅长!预算、供应链、健康与安全、时间期限和如此多的参与方都会令人担忧。而且一切并没有变得简单;随着建筑工程项目管理越来越复杂,往往需要多地域交付,进度加快,监管不断变化且越来越严格,风险也越来越高。
我们的工程项目管理之所以能保持高效,秘诀在于与客户协作。简而言之,项目管理就是风险管理,使投资更有效,并改善对客户有益的结果。我们始终致力于为我们的客户及其为提高生活质量而开发的项目服务。
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