The challenge
Le ministère de l'Éducation avait besoin de rassembler des informations sur l'état physique de plus de 22 000 écoles en Angleterre, afin de déterminer où les investissements étaient nécessaires.
Le ministère de l'Éducation avait besoin de rassembler des informations sur l'état physique de plus de 22 000 écoles en Angleterre, afin de déterminer où les investissements étaient nécessaires.
En moins de 3 mois, nous avons constitué une équipe d'experts, créé une structure opérationnelle et formé des centaines de personnes pour recueillir des données sur l'état des écoles dans tout le pays.
Le programme garantit que chaque livre de financement compte, permettant à plus de 8 millions d'enfants d'apprendre dans le meilleur environnement possible et de réaliser leur plein potentiel.
Le devoir fondamental des écoles est de favoriser l'apprentissage de chaque élève. Et lorsqu'elles réussissent, ces institutions peuvent susciter une vie entière d'apprentissage. Cependant, des milliers de bâtiments scolaires publics en Angleterre ayant besoin de soins urgents, il est à craindre que cette base solide soit compromise. C'est pourquoi le programme d'enquête et de collecte de données sur l'état des écoles du ministère de l'Éducation a été développé. Chargé de recueillir des renseignements sur l'état physique de chaque bâtiment scolaire en Angleterre, le programme aide à identifier ceux qui ont le plus besoin d'investissements. Mais avec plus de 22 000 écoles à évaluer dans tout le pays, comment un programme aussi vaste et complexe peut-il être déployé ?
En tant que responsable des services techniques de la plus grande enquête sur l'état des écoles en Europe, notre tâche pour lancer et superviser le programme d'enquête a été monumentale.
Nous avons commencé par mettre en place un bureau de gestion du programme (BGP) à plusieurs facettes, soutenu par une équipe ayant des connaissances techniques spécialisées et une compréhension approfondie des besoins du secteur de l'éducation. Il s'agissait d'un changement par rapport à la manière dont le programme précédent avait été géré, mais nous étions convaincus que le fait de réunir une équipe intégrée nous permettrait de mieux répondre aux défis uniques et complexes d'un programme de cette ampleur et de cette complexité.
Respect des délais et du budget
Le programme a été salué comme une réussite par le ministère de l'Éducation, car il a été livré dans les délais, dans le respect du budget et avec une qualité remarquable. Il a contribué à garantir que chaque livre de financement compte, en fournissant au ministère de l'Éducation une solide base d'éléments probants afin de pouvoir cibler les investissements là où ils sont le plus nécessaires.