PROJEKT STORY
Die Herausforderung
Schaffung ganzheitlicher Entwicklungs- und Verwaltungsstrategien für den Wohnungsmarkt, die intelligent, nachhaltig und sozial kohärent sind.
Intelligente Gebäude für den Wohnungsmarkt
Intelligente Gebäude für den Wohnungsmarkt
Die Lösung
Eine Bewertungsmatrix, bestehend aus vier Strategien, die in jeder Phase des Lebenszyklus eines Projekts Mehrwert bieten und zur Schaffung intelligenter Gebäude oder Campusstandorte anleiten.
Das Ergebnis
Mieter*innen erleben ein angenehmeres Wohnerlebnis durch modernste Smart-Building-Techniken.
8 Milliarden US-Dollar
Immobilienportfolio in Europa
4
„Smart Building“-Strategien
Die Herausforderung
Die Entwicklung und Umsetzung von Ideen für intelligente (oder „smarte“) Gebäude konzentriert sich derzeit hauptsächlich auf den Büromarkt. Laut Greystar Europe ist dieses Konzept jedoch auch auf den Wohnungsbau übertragbar. Doch der Immobilieninvestor will sich nicht nur auf die technologischen Aspekte des „smarten“ Bauens beschränken, sondern auch die Auswirkungen auf den sozialen Zusammenhalt und die Nachhaltigkeit berücksichtigen. Diese Studie erforderte eine ganzheitlichere Perspektive, weshalb Greystar eine Partnerschaft mit Arcadis eingegangen ist.
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Kontaktieren Sie Arcadis für weitere Informationen.,
Die Lösung
Im Fokus der Forschung von Greystar und Arcadis standen die möglichen Vorteile intelligenter Gebäude. Unsere Berater*innen untersuchten die aktuellen Best Practices auf dem globalen Wohnungsmarkt, wobei der Fokus zunächst auf der Ermittlung der Wohnbedürfnisse von Mieter*innen und Endverbraucher*innen lag. Während weiterer „Design Thinking“-Sitzungen mit den Greystar-Teams wurden weitere Anforderungen für eine intelligente Entwicklung und Verwaltung festgelegt. Anschließend haben wir gemeinsam mit den Greystar-Teams und externen Stakeholder*innen (Mieter*innen, verschiedenen Lieferant*innen und IT-Spezialist*innen) die potenziellen Vorteile einer Reihe von Lösungen für intelligente Gebäude genauer erörtert.
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MEHR DAZU
Ein wichtiger Schwerpunkt waren die Auswirkungen der digitalen Transformation auf das Mieter-/Kundenerlebnis und die Anforderungen an die Systemintegration. Um in allen Phasen des Lebenszyklus Mehrwert zu schaffen, wurden mehrere Optionen für die Zusammenarbeit mit anderen Beteiligten formuliert.
„Mit unseren vier kontextspezifischen Strategien ist Greystar in der Lage, intelligente Gebäude zu entwickeln und zu sanieren, die in den verschiedenen Phasen des Lebenszyklus einen Mehrwert für das einzelne Gebäude und die weitere Campusumgebung schaffen.“
Das Ergebnis
Die Studie führte schließlich zur Entwicklung von vier Strategien, mit denen Greystar intelligente Gebäude entwickeln bzw. neu entwickeln kann. Jede Strategie bietet Mehrwert in jeder bestimmten Lebenszyklusphase für einzelne Gebäude und ihre weitere Campus-Umgebung. Die Strategien werden in einer Bewertungsmatrix zusammengefasst. Diese Matrix wird verwendet, um bei der Entscheidungsfindung für die Entwicklung intelligenter Gebäude und Investitionen für Greystar zu helfen.
Angewandte Arbeitsfelder
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