疫情、数字化和净零目标加速了工作场所的转型。随着租户、业主、雇主和员工期望的转变，未来的工作场需要满足这些不断变化的期望，才能保持与时俱进。
我们深信，企业物业和人事策略拥有持续的生命周期。我们的企业房地产专家能够在工作场所生命周期的各个阶段为客户创造价值，从工作场所咨询、变更管理、以体验为导向的可持续设计和智能建筑技术到数据驱动的洞察，以及主导资本支出和运营支出交付项目的项目管理办公室。
我们如何帮助客户
无论是制定资产策略、工作场所策略、实现员工工作方式转型，还是设计或实施工作场所项目或转型计划，我们均能满足客户的需求。
我们的团队致力于帮助客户规划、打造和运营高效的工作场所，重点关注员工体验、福利、工作效率、技术和运营效率。我们通过以下方式实现这一目标：
- 制定并实施企业房地产策略，实现与企业策略目标相一致的合理布局。
- 提供工作场所咨询和变更管理，以制定可助力客户实现企业策略目标的详细规划。
- 设计专注于福利、技术和工作效率的工作空间，为同事提供优秀体验。
- 在企业房地产资产中快速实施完善的计划，助力客户更快实现策略目标。
- 通过提供特定角色，帮助客户灵活扩大和缩小劳动力规模，以应对不断变化的需求。
- 确保客户的投资组合符合监管要求，保障其员工的安全。
- 制定并实现客户的可持续发展目标。
