挑战
上海环球金融中心是上海陆家嘴金融贸易区的一栋摩天大楼。在当年整个建造过程中融入了最先进的管理理念和方案、最前沿的技术和设备、最短的工期、最优的质量,使之成为一个至今为人称赞的经典项目。
业主方森大厦Mori是日本非常著名的建筑企业,本身具备完整的精细化管理的系统,这是他们在自己的项目中首次选择造价咨询单位提供全过程成本管理服务;也是首次选择中国总包进行合作,而且还是中国建筑和上海建工联合体总包,这也是中建和建工的首次作为联合体承接项目。
这个项目在建造工程中还经历了顶部观光厅圆改方的重大变更,对工期和成本也带来了巨大影响。这些都对我们的合约及成本管理工作带来了更多挑战。
解决方案
为了确定本项目的合约管理方式,凯谛思为森大厦做了有关合同模式、关键条款、成本管控模式等诸多专题分析报告,前后经历的一年半的时间,最终森大厦直接委托凯谛思作为本项目的造价咨询顾问,为本项目提供全过程成本管控服务。
作为当年最重要的项目,中国建筑和上海建工派出了最强的成本管理团队,凯谛思亦由资深管理层带领团队应对承包人的各种挑战和索赔,严格控制了成本。
森大厦对于服务成果的精细化要求和反馈时间的要求是非常高的,凯谛思为此投入了大量人力资源,无论是工作成果还是工作效率都得到了日方的高度认可,整个项目的结算更是在竣工后半年内全部完成。
影响
上海环球金融中心以世界最高水准的国际金融中心功能为主,同时还拥有世界第一高度的展望台、聚集海内外人士的商业设施、会议设施及豪华酒店,正在成为上海的经济、文化、娱乐潮流汇集的标志性据点。同时,她也成为了中国超高建筑的一个施工标准,为后来开发的超高建筑带来了借鉴和指导意义。