项目故事
挑战
交付时间极其紧张，几乎需要一个“碟中谍”团队来保证每个细节都符合要求。
宝马大东工厂
一小时为中国消费者生产 90 辆全新宝马汽车
挑战
从自行车代步国家转变为汽车代步国家，中国在过去几十年内经历了一场文化变迁，人民都在追求更好的生活质量。不断积累的财富使家庭，尤其是中产阶级家庭，拥有一辆宝马汽车汽车无疑是他们的心愿之一。在看到中国消费者快速增长的购车需求后，世界领先的豪华汽车品牌宝马 (BMW) 非常希望在中国沈阳建立有史以来第一家现代汽车制造厂，当下目标是每小时为中国消费者生产 90 辆全新的宝马汽车。想要达成这一目标需要一位世界级项目经理，不仅具备本地知识，还要具备管理如此复杂项目的专业知识和经验，同时还要满足质量控制、成本管理以及健康和安全等方面的严格要求。
解决方案
凯谛思担任该项目管理顾问，从招标管理、项目管理、成本管理、现场管理到合同管理、项目移交管理等方面，提供了一整套端到端服务，我们不仅在整个项目中应用 BIM，还构建了数字化管理平台，该平台极大地提高了管理类似复杂项目过程的透明度、效率和稳定性，从而帮助客户从传统项目管理转变为数字化程度更高的项目管理。
凯谛思能够在 7 个月内交付 35 万平方米的生产工厂项目，以超过 1,000 万小时的工作时间完成建造，零事故报告，这一数据本身就创下了客户类似建设项目的历史记录。除了按时交付项目，凯谛思还能够在不改变任何现有工作范围或降低质量标准的情况下，帮助客户将直接施工成本降低 24%。更重要的是，在凯谛思管理的 22 套主要合同中，没有一个超出原始预算，与原始预算计划相比，成本估算准确率达 95%。
影响
数字技术的应用将极大地降低生产成本，最终使消费者从中受益。扩建后，大东工厂年产能将增至 44 万辆，其中能源汽车超过 5 万辆。
宝马大东工厂是“德国工业 4.0”融入“中国制造 2025”国家倡议的最好例证，该倡议不仅旨在帮助国家从“中国制造 (Made by China)”向“中国创造 (Made in China)”转变，最终也会推动人民追求更好的生活质量。
