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Você está pronto para aproveitar as vantagens?


Empresas industriais globais detêm bilhões de dólares em propriedades excedentes ociosas. Também conhecidas como propriedades redundantes, as propriedades excedentes são próprias ou alugadas, vagas ou edifícios operacionais. Por exemplo, uma empresa pode precisar realocar uma fábrica de automóveis, fechar uma refinaria de petróleo e gás desatualizada ou consolidar as operações.


As propriedades excedentes podem expor uma organização a enormes riscos financeiros, sociais, reputacionais e políticos. Com o crescimento do mercado imobiliário industrial nas economias ocidentais, raramente houve melhor momento para dispor de propriedades excedentes. Para aproveitar as condições ideais de mercado, as empresas precisam ter uma abordagem estratégica correta.


A Arcadis se empenhou em descobrir o que diferencia essas formas mais progressivas e por que elas são bem-sucedidas quando outras apresentam dificuldades.


Os portfólios de propriedades excedentes dessas empresas variam em número de dezenas de ativos em uma geografia limitada a milhares de propriedades em todo o mundo e equivalem a um valor total de aproximadamente US$ 2 bilhões.


A partir da pesquisa, revelamos 10 descobertas principais sobre como as empresas lidam com as propriedades excedentes. Também fornecemos seis recomendações que as empresas precisam implementar agora para aproveitar o mercado robusto e atual de propriedades industriais.

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10 principais descobertas da pesquisa


O estado do descarte de propriedades excedentes hoje


Nossa pesquisa revela 10 descobertas importantes sobre como as empresas lidam com o descarte de propriedades.

Função corporativa centralizada liderada por um grupo imobiliário é usada para impulsionar vendas de propriedades excedentes

O descarte de bens é predominantemente orientado por considerações financeiras

A responsabilidade ambiental é relativamente baixa

As barreiras internas da empresa impedem o descarte

O tamanho do portfólio é pequeno

O descarte da propriedade não é uma alta prioridade para a liderança executiva

As transações individuais são preferidas em relação a vendas do portfólio

Um terço das empresas não tem planos de descarte bem definidos

Remediar e vender bens é preferível em relação ao redesenvolvimento

Os custos anuais de transporte de manutenção e operações são relativamente altos

Tirando proveito

Nossa perspectiva

Com base nos resultados desta pesquisa, na nossa experiência em auxiliar os clientes no descarte das suas propriedades excedentes e no atual mercado robusto de propriedade industrial, acreditamos fortemente que este é o momento ideal para vender propriedades redundantes. Para aproveitar o momento, as empresas podem implementar as seis etapas a seguir:

Escale o problema para o nível executivo mais alto ou diretoria

Inserir o tópico de descarte de propriedades excedentes na agenda cotidiana dos principais executivos resulta em ações rápidas e leva a grandes benefícios financeiros e sociais.

Capacite um líder sênior com autoridade para o descarte das propriedades excedentes

A falta de uma autoridade única e clara muitas vezes leva a políticas e disputas internas que impedem a tomada de decisão eficaz e no momento adequado.

Defina um plano de desinvestimento claro com uma estratégia de saída

As empresas bem-sucedidas desenvolvem estratégias claras para o descarte da maior parte de suas propriedades excedentes com um prazo bem definido, normalmente não mais de cinco anos.

Adote uma estratégia de portfólio

Vender as propriedades excedentes apenas individualmente, em vez de em portfólios, é lento e caro. Em contraste, o custo de transação de um portfólio é relativamente baixo e os proprietários podem agrupar propriedades de baixo valor com ativos de maior valor.

Venda propriedades com contaminação ambiental

As empresas mais modernas estão vendendo com sucesso propriedades excedentes contaminadas com poucos problemas legais ou financeiros.

O lucro não deve ser o único motivo para o descarte de propriedades excedentes

Quando as empresas se concentram mais no descarte oportuno e eficaz em vez de simplesmente calcular o lucro, é mais provável que reduzam seus portfólios rapidamente, diminuam significativamente o custo total de propriedade e permitam que a liderança se concentre nos negócios principais.
Mark Fenner

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Mark Fenner, Senior Vice President

Kurt Beil

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Kurt Beil, Vice President, Enterprise Solutions

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