© BMW
De uitdaging
Toen BMW besloot om zijn fabrieken in Leipzig en Regensburg uit te breiden, had het bedrijf één doel voor ogen: De pole position bereiken!
BMW-fabrieken in Leipzig en Regensburg
Professioneel projectmanagement zorgt voor versterking van bedrijfslocaties
De oplossing
Met efficiënt, hands-on projectmanagement werden de locaties snel uitgebreid en gereorganiseerd.
De impact
De investeringen van BMW hebben de bedrijfspositie van Beieren en Saksen versterkt en de weg geëffend voor de race naar de pole position.
2
uitbreidingen
De uitdaging
Regensburg en Leipzig zijn belangrijke locaties in de waardeketen van BMW. Het bedrijf is een belangrijke werkgever en een drijvende kracht achter de groei in Beieren en Saksen. In 2011 begon BMW met de uitbreiding van haar fabrieken in Regensburg en Leipzig, met als doel de prestaties van de BMW Group verder te verbeteren en het bedrijf omhoog te stuwen naar de pole position binnen de branche. De nieuwe fabriek moest naadloos aansluiten op de bestaande productielijn en aan de lopende productie worden gekoppeld, rekening houdend met alle internationale processen van de autofabrikant.
De oplossing
Snelle uitbreiding en besparing van hulpbronnen: Dit waren de belangrijkste concepten die de experts van Arcadis nastreefden om de BMW-sites in Leipzig en Regensburg nog innovatiever en efficiënter te maken. Een van de kernvragen waar ze rekening mee moesten houden was: Hoe kan de nieuwe capaciteit op de meest effectieve manier worden geïntegreerd in de nauw met elkaar verbonden productiestappen?
-
Meer informatie
De nieuwe persfabriek en plaatwerkerij in Regensburg heeft veel ruimte nodig. Om ruimte vrij te maken moesten een opslagplaats voor leeg verpakkingsmateriaal, een weg en de BMW-kleuterschool worden ontmanteld en op nieuwe, logistiek betere locaties weer worden opgebouwd. Terwijl dit alles gaande was, moesten de productie en het verkeer op de site naadloos en normaal blijven verlopen.
Een mondiale partner met een lokale aanwezigheid
ARCADIS ondersteunde BMW met project- en contractmanagementdiensten. Het bedrijf bood de autofabrikant de perfecte mix van expertise, een wereldwijd netwerk en ervaring, lokale aanwezigheid en een vaste key account manager.
Als sparringpartner voor de projecten in Leipzig en Regensburg bood Arcadis tussen 2011 en 2015 een breed scala aan diensten, zoals: documentatie en communicatie; planning en kwaliteitsbeheer van de bouw; contractbeheer (planningscontracten, bouwprojecten); interfacecoördinatie met productie; kans- en risicomanagement; deadline- en kostenbewaking; integratie van buitenlandse projecten in de totale rapportage voor een productielijn.
Het beheer van de uitbreiding van de BMW-fabrieken in Leipzig en Regensburg terwijl de productie doorliep was een spannende uitdaging voor ons. Met ons internationale netwerk en onze regionale aanwezigheid konden we voor BMW optreden als sparring partners, telkens wanneer ze ons nodig hadden.
De impact
Met de uitgebreide vestigingen in Leipzig en Regensburg kon BMW zijn positie binnen de sector versterken en de weg vrijmaken voor zijn race naar de poleposition. Binnen een hightech omgeving zijn nieuwe banen gecreëerd voor mensen uit de regio, waardoor de aantrekkingskracht van Saksen en Beieren als aantrekkelijke plaatsen om te wonen en te werken, nog verder wordt versterkt. Sinds de voltooiing van het project in 2015 ondersteunt Arcadis andere onderdelen van de BMW Group – en werkt het met het bedrijf samen aan een sterke, innovatieve en flexibele mobiliteitsindustrie in Duitsland en over de hele wereld.
