STORIA DEL PROGETTO
La sfida
Le abitazioni residenziali non sono abbastanza "intelligenti"
Edifici intelligenti per il mercato immobiliare
Arcadis sostiene il nuovo concetto di Greystar
La soluzione
Trovare modi per rendere le case intelligenti
L'impatto
Strategia per edifici intelligenti
8 miliardi di dollari
portafoglio immobiliare in Europa
4
strategie di "edilizia intelligente"
La sfida
Lo sviluppo e l'implementazione del concetto di edificio intelligente (o "smart") riguardano a oggi principalmente il mercato degli uffici. Secondo Greystar Europe, però, questo concetto è applicabile anche all'edilizia residenziale. L'investitore immobiliare non vuole però limitarsi agli aspetti tecnologici dell'edilizia "intelligente" e vorrebbe integrare anche l'impatto della coesione sociale e della sostenibilità. Questo studio richiedeva una prospettiva più olistica, ed è per questo che Greystar ha stretto una partnership con Arcadis.
La soluzione
La ricerca condotta da Greystar e Arcadis si è concentrata sui potenziali vantaggi degli edifici intelligenti. I nostri consulenti hanno analizzato le best practice attuali del mercato globale dell'edilizia residenziale, concentrandosi inizialmente sull'identificazione dei requisiti residenziali che gli inquilini e gli utenti finali ricercano. Durante alcune sessioni di "design thinking" con i team Greystar, sono stati stabiliti ulteriori requisiti di sviluppo e gestione intelligenti. Insieme ai team Greystar e agli stakeholder esterni (inquilini, vari fornitori e specialisti IT), abbiamo quindi esplorato più in dettaglio i potenziali benefici di una serie di soluzioni per gli edifici intelligenti.
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Un importante elemento di interesse è stato rappresentato dall'impatto della trasformazione digitale sull'esperienza dell'inquilino/cliente e sui requisiti di integrazione del sistema. Per apportare valore aggiunto a tutte le fasi del ciclo di vita, sono state formulate diverse opzioni che prevedessero la cooperazione con altre parti.
Grazie alle nostre quattro strategie studiate in modo specifico per i diversi contesti di riferimento, Greystar può ora sviluppare e riqualificare edifici intelligenti, portando valore aggiunto alle diverse fasi del ciclo di vita dei singoli edifici e dell'ambiente che li circonda.
L'impatto
Lo studio ha infine portato alla creazione di quattro strategie di cui Greystar può avvalersi per sviluppare o riqualificare edifici intelligenti. Ogni strategia conferisce valore a ogni fase del ciclo di vita specifico dei singoli edifici e dell'ambiente più ampio in cui sono situati. Le strategie sono riassunte in una matrice di valutazione. Questa matrice avrà il compito di supportare il processo decisionale di Greystar relativamente agli sviluppi ed investimenti di edifici intelligenti.
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Asset management
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