« Grâce à une politique d’investissement intelligente, on évite les mauvaises surprises et on limite les pertes de production, tout en contribuant à un environnement de travail plus sûr »
De nombreuses entreprises industrielles en Belgique possèdent un patrimoine ancien. Souvent, l’accent est encore davantage mis sur la production que sur l’aspect installations. Mais l’évolution vers le développement durable exige que le secteur rattrape son important retard. La gestion d’actifs offre alors un processus fluide et permet de maintenir une vue d’ensemble financière.
Les acteurs industriels ont souvent des sites complexes. Pourtant, ils concentrent principalement leurs investissements en capital sur l’appareil de production, car ces dépenses sont directement visibles en aval. Les investissements dans les bâtiments (surtout s’ils ne sont pas liés à la production) sont souvent moins prioritaires et ne font généralement pas partie de l’activité principale. C’est là que sont réalisées les économies, en particulier en période de conjoncture difficile. « Tant que la production continue de tourner » est un argument maintes fois entendu.
Mais lorsqu’une infrastructure industrielle laisse à désirer, les activités de l’entreprise peuvent malgré tout être perturbées et la continuité de la production peut être compromise. Dans une telle situation, des problèmes de sécurité comme des fuites ou d’autres dangers surviennent souvent. Le coût de la réparation peut alors être beaucoup plus élevé, notamment en raison des pertes de production et des dommages collatéraux, que si l’infrastructure est entretenue de manière structurelle.
Éviter les mauvaises surprises
Cependant, nous constatons que la gestion d’actifs occupe une place de plus en plus importante à l’ordre du jour des acteurs industriels. En identifiant à temps les investissements nécessaires et en les transposant dans un plan à long terme, ils évitent en effet les pannes et autres mauvaises surprises. De plus, les responsables disposent ainsi de chiffres concrets pour débloquer des budgets. En parallèle, la gestion d’actifs contribue à susciter le soutien et la prise de conscience des autres départements et parties prenantes.
En tant que gestionnaire d’actifs, on contribue à un environnement de travail plus sûr et plus durable grâce à une politique d’investissement intelligente. Ce n’est pas négligeable, car la sécurité est primordiale dans tout contexte industriel. L’évolution des législations accroît également l’attention portée à la gestion d’actifs. Mais il existe également des motivations sociétales, comme l’ambition de devenir neutre en carbone. Ces raisons contribuent à déterminer la manière dont les entreprises gèrent leurs actifs et quels projets et initiatives sont prioritaires.
Vers une stratégie réalisable
Arcadis est le partenaire idéal pour traduire les ambitions des entreprises industrielles, entre autres, en une stratégie réalisable. Même lorsqu’ils possèdent plusieurs installations, bâtiments ou sites à travers le monde, nous sommes parfaitement placés pour obtenir une vision claire des actifs. Cela peut se faire au niveau d’un bâtiment entier, mais nous pouvons galement nous concentrer sur un thème spécifique. Pensez par exemple à la pourriture du béton ou à la corrosion des structures en acier, ou encore aux ambitions Net Zéro. Ainsi, Arcadis accompagne les entreprises dans l'élaboration d'une feuille de route Net Zéro et nous examinons avec le client comment la gestion des actifs et les feuilles de route CO2 peuvent aller de pair.
De la mesure de référence à la réalisation
Les services d’Arcadis se situent à différents niveaux :
- Effectuer des mesures de référence sur une gamme variée d’actifs (bâtiments et génie civil, structures en acier, installations techniques, etc.).
- Mettre au point un tableau de bord financier qui, sur la base de l’état actuel des choses, donne une image claire des ressources nécessaires pour mettre en pratique la stratégie.
- Transposer les intérêts et les priorités des différentes parties prenantes dans une feuille de route. À cet égard, Arcadis tient compte des objectifs de production, de sorte que l’impact sur la production soit réduit au minimum.
- Conseiller et mettre au point la bonne méthode de valorisation, en accord avec les souhaits et les ambitions de l’entreprise (neutralité carbone, économie d’énergie, élimination de certains risques pour la sécurité, etc.).
- Apporter un soutien lors de la phase d’exécution sous la forme d’une expertise concrète et de la réalisation d’études ou par le biais de projets sur mesure.
- Mettre en œuvre les bonnes technologies et les bons outils pour traiter précisément le problème lié à l’actif.
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Davy Van De Keere, Service Lead Asset Management
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