Captación de fondos para la construcción con una asociación público-privada o P3 híbrida
Sin estar seguro de si renovar o construir un complejo nuevo, el condado se asoció con Arcadis para que actuará de director del proyecto y desarrollara opciones de planes rectores para cada posibilidad. Después de sopesar los costes, los funcionarios optaron por una construcción nueva. Pero cuando las limitaciones de financiación impidieron al condado emitir los bonos necesarios para cubrir totalmente los gastos, se buscó una opción de asociación público-privada (P3) más rentable.
Los Arcadianos se reunieron con los socios del equipo del condado y analizaron las alternativas en nombre del condado. Proporcionaron los requisitos técnicos y de funcionamiento, así como de mantenimiento de la convocatoria, elaboraron el contrato y realizaron exámenes técnicos de las propuestas recibidas. Para captar la financiación necesaria, la estructura definitiva de adquisiciones del P3 adoptó un enfoque innovador que no suele utilizarse para los tribunales.
El equipo aplicó un modelo de asociación público-privada (P3) híbrida llamado método de entrega de "diseño, construcción, financiación, operación, mantenimiento (DBfOM)", en el que una empresa del proyecto financia la construcción y el condado de Howard hace un pago por objetivo alcanzado en el momento de la ocupación para reembolsar los costes de construcción a corto plazo. Después, la empresa del proyecto explota y mantiene la instalación durante 30 años y recibe del condado un pago por disponibilidad.