El desafío
Las principales calles están en decadencia y no satisfacen las necesidades de la población local. Pero con los presupuestos de las autoridades locales estirados hasta el límite, no siempre es fácil encontrar la inversión necesaria.
Las principales calles están en decadencia y no satisfacen las necesidades de la población local. Pero con los presupuestos de las autoridades locales estirados hasta el límite, no siempre es fácil encontrar la inversión necesaria.
Ayudamos a las autoridades locales de todo el país a acceder a la financiación a través del Fondo para el futuro de las calles principales del Gobierno, el Future High Streets Fund.
Los centros urbanos y las calles principales pueden revitalizarse y satisfacer mejor las necesidades en constante cambio de la comunidad local.
El declive de las calles principales de todo el país es algo conocido. Como cada vez se compra más por Internet, muchos comercios minoristas tienen dificultades y nosotros, como consumidores, vemos a menudo que necesitamos más para sentirnos atraídos por una visita a la calle principal de nuestra localidad. Ya sean cafeterías y restaurantes, servicios de salud pública o atractivos espacios abiertos para el ocio y la relajación, muchas calles principales luchan por seguir el ritmo de las necesidades cambiantes de su comunidad local. Necesitan inversión, pero con los presupuestos de las autoridades locales ya estirados hasta el límite, no siempre es sencillo.
Arcadis ha colaborado con las autoridades locales de toda Inglaterra para apoyarlas con manifestaciones de interés y presentaciones de oportunidades de negocio para el Future High Streets Fund (FHSF). Se trata de una parte fundamental de la inversión de 3600 millones de GBP del Gobierno en los centros urbanos y en las calles principales de todo el país, y tiene por objeto transformar, renovar y remodelar esas zonas como parte del programa nacional de mejora.
El folleto del programa se lanzó el 26 de diciembre de 2018 pero, con la complejidad adicional de la orientación suplementaria y los informes asociados, no se hizo público hasta febrero de 2019. El hecho de que el plazo para la presentación de manifestaciones de interés fuera entonces a mediados de marzo de 2019 significaba que era fundamental conseguir una respuesta rápida y flexible.
Una respuesta rápida y satisfactoria
Arcadis movilizó a expertos clave a través de nuestro centro de excelencia de centros urbanos y calles principales y formó equipos multidisciplinarios, trabajando en asociación con los consultores de desarrollo económico Genecon, para respaldar a nuestros principales clientes, las autoridades locales, en la realización de sus presentaciones. Este enfoque de colaboración reunió todas las habilidades necesarias para responder al proceso de manifestación de interés, al tiempo que sentó una base sólida para un futuro modelo de negocio.
Trabajamos de manera flexible y al ritmo de las autoridades locales para desempeñar una serie de funciones según sus necesidades. Esta labor va desde actuar como amigo crítico para ayudar a revisar y perfeccionar las respuestas, hasta integrarnos en sus equipos. En algunos lugares nos hicimos plenamente cargo de la manifestación de interés y desarrollamos la narrativa estratégica y motivamos a los principales interesados para obtener su respaldo.
Nos complace que todas las manifestaciones de interés a las que contribuyó Arcadis tuvieran éxito y fueran invitadas a presentar casos de negocio completos para sus proyectos.
Desarrollo de modelos de negocio sólidos
Tras el proceso de manifestación de interés, hemos apoyado a muchas más autoridades locales a desarrollar y presentar sus modelos de negocio en dos tramos de presentaciones en junio y agosto de 2020.
Trabajando como un equipo integrado con las autoridades locales, otros consultores y toda una serie de especialistas de Arcadis, formamos equipos multidisciplinarios para desarrollar y elaborar modelos de negocio basados en el modelo de las cinco dimensiones que cumplen los requisitos del Libro verde.
Respondimos a las necesidades de las distintas autoridades locales de diversas formas, desde proporcionar gestión de proyectos y dirección de modelos de negocio hasta ofrecer el equipo completo necesario para realizar el modelo de negocio. Esto incluía nuestra gama completa de aportaciones de diseño e ingeniería, así como la participación de las partes interesadas y la experiencia en materia de costes.
Nuestro centro de excelencia compartió las conclusiones extraídas en todo el país por medio de la participación periódica de todos los equipos. Esto nos permitió responder rápidamente a las nuevas orientaciones sobre un programa de trabajo en rápida evolución, aportando rápidamente las mejores prácticas a cada uno de nuestros clientes. La complejidad añadida de la pandemia de la COVID-19 y el impacto que tuvo en la calle fue todo un desafío, pero nuestro enfoque de colaboración nos permitió responder a él y superarlo.
Los proyectos para los que entregamos modelos de negocio son estratégicamente importantes para el futuro de las calles principales de toda Inglaterra. En muchos casos, se han configurado para responder directamente a los retos existentes que se han visto agravados por la COVID-19. Por lo tanto, desempeñarán un papel fundamental en la recuperación y el futuro de los lugares que han estado enfrentándose a los mayores desafíos a escala nacional.
La labor del Future High Streets Fund forma parte de una cartera de trabajo más amplia mediante la cual Arcadis ayuda a dar forma al futuro de los centros urbanos de todo el país, ya que responden a la aceleración de las tendencias a largo plazo y al impacto de la COVID-19.
Además del FHSF, colaboramos con las autoridades locales que presentan propuestas de acuerdos municipales, desarrollan planes maestros para el futuro de sus centros urbanos y sus calles principales, y realizan los proyectos que les dan forma a largo plazo.