Garantizar los activos a futuro a pesar de la incertidumbre

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El reto del envejecimiento de los activos

El envejecimiento de los activos ha planteado diversos desafíos a las industrias del sector público y privado durante la última década. Este problema se ha visto agravado por la COVID-19 y la incertidumbre asociada con esta pandemia. Los clientes tienen ahora la necesidad imperiosa de abordar diversos problemas y de garantizar que sus activos y sus negocios estén preparados para el futuro, especialmente en estos tiempos de inestabilidad empresarial sin precedentes.

            Seis pasos para superar la era pospandemia
        
                                        CENTRARSE EN LAS PERSONAS Y FOMENTAR UNA CULTURA DIGITAL
                                    
                                    El mundo digital ha venido para quedarse pero sin las personas, no funcionará. Los líderes deben introducir el cambio cultural necesario que permita a los empleados tomar decisiones basadas en datos, un cambio con el que un sistema integral de gestión de activos digitales pueda prosperar si involucra a los empleados en el proceso de optimización de los activos.

                                        USAR LOS DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
                                    
                                    Establecer nuestra base digital es fundamental. Los sistemas, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático abren nuevas posibilidades para potenciar los activos con más inteligencia e intensidad en beneficio de los clientes.

                                        ADOPTAR LA INNOVACIÓN DIGITAL
                                    
                                    Debemos crear un flujo de datos de confianza. Concretamente, debemos conocer mejor los riesgos a los que nos enfrentamos creando una estructura de datos común y cumplimentándola con información a tiempo real, recopilada mediante sensores, drones y dispositivos conectados que la gente utiliza, con el fin de tomar las decisiones más críticas.

                                        GESTIONAR EL RIESGO
                                    
                                    Debemos utilizar un marco de trabajo común para gestionar los riesgos que nos permita concentrarnos y ser coherentes, que sea válido para todos los niveles de la organización, además de permitir que todos entiendan cómo los riesgos se van acumulando, desde el activo hasta la sala de juntas.

                                        OCUPARSE DE LOS ACTIVOS DETERIORADOS
                                    
                                    Tener una visibilidad completa de los costes totales que supone mantener activos deteriorados permitirá tomar mejores decisiones respecto a su reparación y reconversión.

                                        GESTIONAR A LARGO PLAZO
                                    
                                    Debemos adoptar un enfoque preventivo del mantenimiento de los activos utilizando sensores y análisis de datos avanzados para mejorar las herramientas y la tecnología de recopilación de datos, junto con sofisticados análisis de datos que nos permitan identificar los activos que debemos restaurar antes de que fallen.

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