Die Herausforderung
Hoogvliets Logistikkapazitäten standen den Bemühungen im Wege, der attraktivste Omnichannel-Supermarkt zu werden.
Hoogvliets Logistikkapazitäten standen den Bemühungen im Wege, der attraktivste Omnichannel-Supermarkt zu werden.
Ein neues energieeffizientes Vertriebszentrum mit verbesserter Mechanisierung und Automatisierung, das die Logistikkapazität des Unternehmens erhöht und gleichzeitig die Umweltbelastung verringert.
Die verbesserte Automatisierung des Zentrums führt zu einem effizienteren Logistikprozess und verringert die körperlichen Anforderungen an die Mitarbeiter*innen durch kürzere Wege und weniger repetitive Hebevorgänge.
Hoogvliet will der attraktivste Omnichannel-Supermarkt in seinem Markt sein. Die Logistikkapazitäten des Unternehmens reichten jedoch nicht mehr aus, um dieses Ziel zu erreichen. Hoogvliet suchte nach einer nachhaltigen und kostengünstigen Lösung, die es ihm ermöglichen würde, den Service für seine Kund*innen weiter zu verbessern. Die Lösung wurde in einem neuen Vertriebszentrum gefunden, für das Arcadis das Programm-Management verantwortet.
Für Hoogvliet standen Umweltbewusstsein und Energieeffizienz bei der Entwicklung des Vertriebszentrums ganz oben auf der Agenda. Dies zeigt sich an Entscheidungen wie der Wahl der Materialien und der Bauweise, die die Anforderungen für eine „BREEAM Outstanding“-Zertifizierung, der höchsten erreichbaren Nachhaltigkeitsklasse für Gebäude, erfüllen. Daneben investierte das Unternehmen auch stark in Einrichtungen für die Sicherheit, das Wohlbefinden und den Komfort der Mitarbeiter*innen sowie in die Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks des Gebäudes. Grüne Maßnahmen wie energieeffiziente Installationen, umweltfreundliche Kühltechnik und 42.000 Quadratmeter Solarzellen auf dem Dach reduzieren den Energieverbrauch des Netzes erheblich. Dank der hocheffektiven Isolierung, dem Grauwassersystem und dem Verzicht auf Erdgas als Energiequelle konnte Hoogvliet die Auswirkungen des Gebäudes auf die Natur weiter reduzieren.
Arcadis unterstützte Hoogvliet bei der Koordination und Integration aller Aktivitäten, um das Vertriebszentrum zeitnah in Betrieb zu nehmen. Darüber hinaus kümmerten wir uns um alle technischen Aspekte und das Gebäudemanagement für das Distributionszentrum und unterstützten die Integration der Logistiksysteme und IT-Anpassungen. Das Team arbeitete auch mit Hoogvliet zusammen, um die Service- und Wartungsorganisation einzurichten und einzuschulen. Hoogvliet wollte auf eine neue Art und Weise arbeiten, und Arcadis bereitete seine Mitarbeiter*innen auf diese hoch automatisierte Umgebung und auf die Migration der alten Zentren an den neuen Standort vor. Schließlich spielten wir eine wichtige Rolle im Investitionsprogramm und unterstützten die Inbetriebnahme.
Das Vertriebszentrum, das eine Fläche von über 72.000 Quadratmetern belegt, verschafft Hoogvliet eine hervorragende Wettbewerbsposition. Der Standort ermöglicht nicht nur eine erhebliche Kapazitätserweiterung, sondern bietet auch Raum für eine weitere Expansion in der Zukunft und ist für den Transportverkehr gut erreichbar. Der weitgehende Einsatz von Mechanisierungs- und Automatisierungstechnik verbessert zudem die logistischen Abläufe, reduziert Hebevorgänge und verkürzt die Laufwege der Mitarbeiter*innen. An diesem Standort befinden sich auch das Servicezentrum, die Verpackungsverarbeitung und der neue Hoogvliet-Metzger. Der Supermarkt verfügt jetzt über ein attraktives Vertriebszentrum, das für die Menschen entworfen wurde, die dort arbeiten.